4月14日上午,陜建產(chǎn)投集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會。陜建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛繼東出席會議并講話,陜建集團(tuán)黨委常委、工會主席劉小強(qiáng)主持會議,陜建集團(tuán)黨委組織部部長、人力資源部經(jīng)理韓軍鋒宣讀有關(guān)任免文件,吳常明任黨委副書記、總經(jīng)理。
毛繼東對產(chǎn)投集團(tuán)這幾年發(fā)展和取得的業(yè)績給予了客觀地評價(jià),并指出這次主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,是陜建集團(tuán)黨委站在企業(yè)改革發(fā)展全局、充分考慮產(chǎn)投集團(tuán)實(shí)際慎重研究決定的,同時(shí)對產(chǎn)投集團(tuán)班子建設(shè)和今后發(fā)展提出四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化班子建設(shè)。要團(tuán)結(jié)一致,相互補(bǔ)臺,相互支持,相互成就;要有政治規(guī)矩,堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)決落實(shí)陜建集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和黨委各項(xiàng)工作要求;要有創(chuàng)新意識,多交流、多溝通,集思廣益;要帶頭做表率,上行下效,發(fā)揮模范表率作用。二是提升管理水平。要做大規(guī)模,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸;要加大市場開拓力度,深挖內(nèi)部市場,講好陜建故事,推動持續(xù)經(jīng)營;加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高管理水平,增強(qiáng)成本意識。加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率。三是建強(qiáng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)人才引進(jìn),聚焦解決改革發(fā)展難題,引進(jìn)一批高技能成熟人才;加大青年職工培養(yǎng),為企業(yè)長足發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”,為能干事、會干事、敢干事的干部撐腰鼓勁;建立科學(xué)考核機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上。四是加強(qiáng)文化建設(shè)。樹立文化自信,增強(qiáng)干部職工歸屬感、榮譽(yù)感、使命感。深入踐行“共贏”理念,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,想客戶之所想,急客戶之所急。踐行“向善而建”的文化理念;加強(qiáng)對外推介,樹立企業(yè)品牌。
劉小強(qiáng)總結(jié)會議時(shí)要求,產(chǎn)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要召開專題會,貫徹好總經(jīng)理毛繼東同志的講話精神。廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履職盡責(zé),全力以赴推動產(chǎn)投集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階,為陜建集團(tuán)邁進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
韓軍鋒宣讀任免文件
吳常明作常態(tài)發(fā)言
陜建產(chǎn)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體干部職工參加了會議。
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