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陜建產(chǎn)業(yè)投資集團召開黨的十九屆四中全會精神宣講暨集團內(nèi)控體系建設(shè)推進會
發(fā)布時間：2019-12-12 15:33:00
撰稿人：匿名
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12月11日上午，產(chǎn)投集團召開黨的十九屆四中全會精神宣講暨內(nèi)控體系建設(shè)推進會，學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神，安排集團內(nèi)控體系建設(shè)、財務(wù)、上市、安全、生產(chǎn)等工作，部署下一步發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，集團班子成員、各子企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員36人參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王猛主持。
會上，陜建董事、集團公司董事長吳純璽分析了集團現(xiàn)階段存在的問題，對今后的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)做了八個方面的部署和安排：一要認(rèn)清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心。二要強力改進作風(fēng)，推進“打破重塑”。三要優(yōu)化頂層設(shè)計，完善基礎(chǔ)管理。四要健全營銷機制，大力開拓市場。五要堅持市場導(dǎo)向，培育增長新點。六要加快項目建設(shè)，確保投產(chǎn)達效。七要強化生產(chǎn)運營，大力釋放產(chǎn)能。八要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升科研實力。
集團黨委書記張朝輝結(jié)合實際，對十九屆四中全會的意義、總體目標(biāo)和總體要求進行了系統(tǒng)解讀。并對集團如何落實全會精神，提升管理能力和管理水平提出了三方面具體的要求：一是要切實統(tǒng)一思想，樹立發(fā)展信心。二是要強化制度執(zhí)行，突破發(fā)展瓶頸。三是要發(fā)揮文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識。
集團副總經(jīng)理劉海生傳達了陜建集團召開的十九屆四中全會精神宣講暨經(jīng)濟形式報告會的會議精神，通報了四季度生產(chǎn)工作檢查情況，并對年前安全生產(chǎn)工作進行了部署。
集團總會計師白珍富通報了集團財務(wù)及上市工作進展情況和存在的問題，對今后落實好此項工作提出了三點要求：一要提高認(rèn)識，勇于擔(dān)當(dāng)。二要措施得當(dāng)，落實責(zé)任。三要規(guī)范性工作常態(tài)化。
會議特邀華鼎方略深圳區(qū)高級經(jīng)理張森作了集團內(nèi)控體系建設(shè)宣貫。
王猛總經(jīng)理最后就貫徹落實此次會議精神提出三點要求：一、全面領(lǐng)會傳達會議精神，做到理解到位、傳達到位、貫徹落實到位。二、認(rèn)真貫徹落實工作任務(wù)，將行動落實到會議安排的具體工作上來，敢拼敢干，真抓實干，埋頭苦干，為實現(xiàn)既定目標(biāo)，矢志努力。三、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前重點工作、保持清醒的頭腦，緊跟集團整體部署，強化管理、狠抓落實，為集團各項工作的順利推進，各項既定目標(biāo)的完成,做出新的、更大的貢獻。
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